清镇市第一人民医院：“四强化”推进紧密型医共体建设 织密织牢基层健康网底

提高县域医疗机构的医疗质量，让老百姓大病不出县、小病就近看、未病共同防，是医共体改革的关键。清镇市第一人民医院作为清镇市紧密型县域医共体建设牵头单位之一，积极发挥人才、技术、设备、信息等优势，不断创新管理模式，积极整合医疗资源，与7家医共体成员单位携手打通服务群众“最后一公里”，织密织牢基层健康网底。

6月13日，清镇市第一人民医院医共体总院组织召开工作推进会。

强化总院统筹“牵头引领”作用。在推进医共体建设工作中，成立清镇市第一人民医院医共体工作领导小组和办公室，总院设置了行政、业务、财务、绩效、人力资源、药品、耗材器械等9个管理中心，负责医共体统筹调度、运营管理等各项具体工作。按照“七统一”原则，结合医共体单位特色，探索医共体内人员统筹使用、统一岗位管理、绩效考核奖惩及业务发展需求等，制定“一院一策”方案，明确职能职责，确保工作顺利进行。今年以来，共召开专题调度会10余次，下乡走访调研20余次，率先实现药品目录统一使用，集采药品统一配送至各分院，再由分院二次配送至村卫生室，非集采药品直接统一送至村卫生室，实现“县乡村”一体化管理，解决老百姓用药需求。从总院调配1台价值60万元的DR机到红枫分院使用，切实帮助分院破解发展瓶颈。

6月8日，患者在新店分院接受手术治疗。

“原本以为这么小的医院，能做什么手术呢，谁知道清镇市一医的专家在这里就把问题解决了，减少了我来回奔波的困扰，真是太好了！”6月8日，在新店分院接受手术治疗的患者感激地说。

强化人才队伍“强骨赋能”作用。人才是关键，通过总院下派业务骨干、专家下沉、技术帮扶等形式，为医共体分院“强骨”“赋能”，由党委下文委派9名相关专科业务骨干分别到7家医共体单位“真驻实帮、真干实扶”，实施“组团式”驻点帮扶，按照“一人一策”考核方案，明确目标任务，强化责任问效，真正实现优质医疗资源下沉。各分院积极选派具备培养潜质的卫生专业技术骨干到总院进修、轮训等，锻造一支“带不走”的技术人才，不断提高分院技术服务能力。

总院医务人员在时光分院开展中医康复治疗。

强化医疗次中心“提质增效”作用。按照省卫健委启动县域医疗次中心建设要求，在总院不断帮扶带动下，卫城分院成为第一批省级县域医疗次中心建设单位，新店分院成为贵阳市县域医疗次中心建设单位，在急诊急救、适宜技术指导、公共卫生等方面，对周边其他分院具有辐射带动作用，让群众享受优质便捷的医疗卫生服务。今年3月、5月先后派2名业务骨干到新店分院工作，其中1名普外专业骨干任职业务副院长，负责医疗质量管理，开展坐诊、教学查房、手术带教等。目前开展四肢简单骨折切开复位内固定术、脂肪瘤、四肢脱位整复术、阑尾、胆囊切除术等各类普外、骨外手术，至今接诊服务量约1500人次，有效实现分级诊疗服务。此外，按照“一院一策”方案，结合实际需求，在红枫、时光、乡愁分院分别开设第二慢病门诊、开展中医康复、心理健康等具有特色专科的业务，方便城区群众就近就医，有力、有序推动医共体建设落地见效。

强化信息化“高效协同”作用。通过县域紧密型医共体建设，医疗卫生服务上下贯通、医防融合高效协同，初步建立了“资源共享、信息互联、管理同质、服务高效”的分级诊疗服务体系，形成“总院+分院”一体化携手打通服务群众“最后一公里”的良好态势。利用远程信息平台，实现远程床旁会诊、远程培训、远程影像与远程心电诊断、区域检验等，推动基层检查、上级诊断和区域检查检验结果互认。今年以来，远程心电诊断4000余人次，远程影像诊断5000余人次，远程会诊及远程培训120余人次。

信息来源：天眼新闻、贵州健康报